3 lời khuyên để thuyết phục người đưa ra quyết định

Chăn màn 24h

3 lời khuyên để thuyết phục người đưa ra quyết định

Khi bạn cần gửi tin nhắn hoặc thuyết phục ai đó về quan điểm của bạn, điều quan trọng là phải nhớ bạn đang liên lạc với ai. Những lời khuyên này sẽ giúp bạn tùy chỉnh cách tiếp cận thuyết phục của bạn với khán giả của bạn.

Sử dụng ngôn ngữ quen thuộc .

Để có được nhóm của riêng bạn hoặc đồng nghiệp của bạn trên tàu, bạn cần nói lên sự đam mê của bạn. Bạn có thể đã có mục tiêu chung và một ngôn ngữ chung. Những người gần gũi nhất với bạn về mặt tổ chức có thể đã hiểu lý do tại sao bạn đưa ra đề xuất và một số người trong số họ có thể đã giúp bạn tạo ra nó và đã ở trên tàu. Bạn có thể sử dụng tốc ký trực quan và bằng lời nói mà nhóm của bạn sử dụng hàng ngày. Từ viết tắt, verbiage bộ phận, và biểu đồ phức tạp đều ổn, chỉ cần chúng quen thuộc với tất cả những người liên quan.

Hãy toàn diện trong nghiên cứu của bạn .

Các nhà quản lý phải tự tin rằng các khuyến nghị được cung cấp đầy đủ thông tin và phòng thủ. Nếu họ sẽ hành động với họ, danh tiếng của họ không nên nằm trên đường dây. Họ sẽ không mạo hiểm để đánh cho một ý tưởng được xây dựng kém. Bạn cần chứng minh rằng bạn đã hoàn thành bài tập về nhà và trình bày suy nghĩ của bạn một cách rõ ràng. Giữ lời đề nghị của bạn rõ ràng, nhưng đối với sếp của bạn, hãy đính kèm một phụ lục toàn diện bao gồm nghiên cứu của bạn và bất kỳ bằng chứng hỗ trợ nào khác. Nếu bạn làm tốt công việc, sếp của bạn thậm chí có thể tài trợ cho ý tưởng của bạn bằng cách bạn trình bày nó cho nhóm điều hành.

Bên cạnh những thông tin trên, nếu bạn đang là một công ty kinh doanh sản phẩm hữu hình hãy tận dụng những sản phẩm túi đựng hàng chuyên nghiệp nhất từ https://dutu.vn/danh-muc/tui-goi-hang/

Viết ngắn gọn, hợp lý, khuyến nghị nghiêm ngặt .

Tất cả chúng ta đều bận rộn, nhưng vẫn khó hiểu được các giám đốc điều hành bận rộn như thế nào. Bạn phải đưa ra một đề xuất cho họ với một cấu trúc chặt chẽ ngắn gọn và dễ dàng bỏ qua. Nếu bạn đang trình bày với họ và đã được cho 30 phút, hãy dành 15 phút để họ có thể đặt câu hỏi. Hãy cực kỳ rõ ràng, và chuẩn bị để nướng. Cũng điều chỉnh cách bạn giao tiếp theo một phong cách mà họ thích. Họ đều có sở thích đặc biệt. Cách tiếp cận của bạn nên phù hợp với phong cách giao tiếp của họ, không phải của bạn.

Các loại người ra quyết định khác nhau có nhu cầu khác nhau về cách họ muốn nhận đề xuất. Để giao tiếp hiệu quả với họ, điều quan trọng là phải hiểu những sở thích này. Một số người đọc từng từ cuối cùng của một báo cáo dày, những người khác có thể muốn tóm tắt ngắn gọn với các bit quan trọng được gắn cờ. Khả năng thích ứng nhanh chóng và nhận ra các yêu cầu của những người ra quyết định mà bạn đang đứng trước sẽ cho họ thấy bạn có thể có giá trị như thế nào.

Leave a Reply